Henkilökohtaiset työkalut
Hyvät Myötätuulessa-työyhteisön jäsenet!
Tälle sivulle voi koota työmme kehittämiseen liittyviä asioita.
Projektinhallinta
21.9.2009 kokouksessa ilmaantuneita asioita
- työn pirstaloituminen aiheuttaa kiirettä, stressiä ja fokuksen katoamista
- Ensiapuna tähän voidaan kehittää työntekijöiden projeketinhallintataitoja. Näiden taitojen kehittäminen on pitkällinen prosessi, joka rakentuu projektin etenemisen myötä.
Projektisuunnitelma:
1.Yhteenveto
2.Hankkeen tausta ja tarve
3.Kohderyhmä ja hyödynsaajat
4.Tavoitteet ja mittarit
5.Tuotokset (avaintulokset, tulokset)
6.Projektin toteutusstrategia
7.Työsuunnitelma
8.Resurssit
9.Budjetti
10.Riskit ja oletukset
11.Organisaatio ja johtaminen
12.Raportointi ja seuranta
Tämä on hyvin yleinen malli projektisuunnitelmasta ja tästä löytyy useita eri versioita. Jokaisen työntekijän olisi kuitenkin hyvä miettiä em. asioita, ennen kuin aloittaa seuraavan työtehtävän (joka usein on projekti).
Pojektinhallintaan on sitten erilaisia työvälineitä ja Myötätuulessa-projektissa näyttää nyt nousevan esille ajanhallintaan ja fokusointiin liittyvät teemat. Ajanhallinta ja oikeiden tehtävien tekeminen oikeaan aikaan on tärkeää. Tähän löytyy apuvälineitä mm. työn osituksesta (work breakdown structure,WBS), Gantt-kaaviosta, PERT-kaaviosta ja Scrum/ketteristä menetelmistä.
WBS = jaetaan työ osiin
Gant = tehtävät laitetaan aikajanalle, jolloin saadaan projektin aikataulu
PERT = tässä menetelmässä tarkastellaan tehtävien välisiä riippuvuuksia
Näistä linkeistä voi lukea tarkemmin em. menetelmistä:
Ohjelmistotuotanto
Scrum/ ketterristä menetelmistä löytyy luettavaa tästä linkistä Jatkossa näistä asioista järjestetään koulutusta tarpeen mukaan.